智駕供應(yīng)商地平線:科學(xué)家創(chuàng)業(yè),會如何挑戰(zhàn)英偉達?
汽車通訊社 | 10-22
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汽車產(chǎn)業(yè)有一個鐵律,那就是只要產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主——主機廠發(fā)生變革,那么上游供應(yīng)商就會出現(xiàn)供應(yīng)鏈“蛻皮”的更換現(xiàn)象。主機廠的變革越劇烈,上游供應(yīng)商的蛻變也就越明顯。如今,當(dāng)大部分人還把目光聚焦在明面上的價格戰(zhàn)時,實際上,一個隱秘的下半場已經(jīng)開始了,那就是汽車供應(yīng)鏈的新老大逃殺。
在之前的文章《轉(zhuǎn)型與突圍:智駕供應(yīng)商的生死局》中,我們描述了當(dāng)下智駕供應(yīng)商的困局,主機廠的要求是成本低、性能好、開發(fā)周期短、上車速度快,這真是既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,如此殘酷的環(huán)境,大量智駕供應(yīng)商生存得非常困難。
相比之下,有一家公司卻走在上市的路上,它就是地平線。
根據(jù)風(fēng)投公司測算,地平線目前估值80億美元,是國內(nèi)智能駕駛行業(yè)估值最高的公司,行業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句話:“地平線就是國產(chǎn)車載AI芯片老大,你不用,很多車企訂單就拿不到?!?/p>
要知道,汽車AI芯片主要供應(yīng)商都是外資巨頭,比如英偉達、高通、英特爾和Mobileye。地平線憑什么強勢崛起?本文將深度分析。
理解地平線的三把鑰匙
作為一家科技公司,理解起來還是有一定門檻的,為此,本文為讀者總結(jié)了打開地平線的三把鑰匙:
第一把鑰匙:AI算法+AI芯片
2015年7月,科學(xué)家余凱創(chuàng)辦地平線,沒錯,余凱本人是一個名副其實的科學(xué)家,他是國內(nèi)最早接觸人工智能的專家之一。創(chuàng)立地平線前,余凱在西門子和美國NEC研究院從事深度學(xué)習(xí),隨后回國牽頭成立了百度深度學(xué)習(xí)研究院。
地平線創(chuàng)始人:余凱
沒錯,這樣一個科學(xué)家如果開始創(chuàng)業(yè),會做怎樣的思考?
地平線創(chuàng)業(yè)伊始,中國AI行業(yè)有超過1000家創(chuàng)業(yè)公司,大部分創(chuàng)業(yè)者的思路,是找到一個具體的應(yīng)用場景比如人臉識別,開發(fā)相應(yīng)的算法,當(dāng)時沒有人會選擇既開發(fā)軟件,又研發(fā)與之配套的芯片,畢竟在中國開發(fā)芯片,困難巨大。沒錯,當(dāng)時不少投資人也是這樣建議余凱的。
但余凱卻有自己的思考。
從一個科學(xué)家的角度看,他認為,人工智能,尤其是機器人時代的來臨,會需要一個全新的計算平臺,就像 PC 時代的終端產(chǎn)品都內(nèi)置英特爾芯片進行計算。地平線的目標,是成為機器人時代的英特爾,只做算法是成不了大事的。
此外,從商業(yè)的角度考慮,余凱認為,只做軟件算法的公司太多了,而且作為一名科學(xué)家,他深知,做算法的門檻太低,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他選擇了一個早期投入很大,門檻很高的技術(shù)路線:AI算法+AI芯片。
反共識在外人看來是一件很酷的事,但代價也很大,地平線的技術(shù)路線遭到不被風(fēng)險資本看好,融資非常困難,好在產(chǎn)業(yè)資本看到了地平線的潛力,英特爾和SK海力士給予了地平線數(shù)億美元的強有力支持,這代表了科技產(chǎn)業(yè)界的有識之士讀懂了余凱技術(shù)路線的含金量。
2023年,地平線創(chuàng)始人余凱在接受采訪時表示:“歷史上,所有產(chǎn)業(yè)里,大家一擁而上的共識,要么是錯的,要么就是毫無價值的,因為在商業(yè)世界里,沒有獨特性是毫無價值的?!边@句話算是余凱對自己創(chuàng)業(yè)歷程的最好總結(jié)。
第二把鑰匙:聚焦汽車業(yè)務(wù),用特異性算法打天下。
確定技術(shù)路線之后,還需要找到一個商業(yè)場景。當(dāng)時最火熱的賽道當(dāng)屬物聯(lián)網(wǎng)和新能源汽車。
剛開始,余凱選擇汽車和物聯(lián)網(wǎng)兩條腿走路,但經(jīng)過幾年的試錯后,余凱發(fā)現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)的場景需求過于碎片化,而且每個場景所需的能力又不相同,初創(chuàng)公司起步容易,但要做深做大卻很難。
2019年,余凱決定拋棄物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),集中資源All IN智能駕駛。當(dāng)時,造車,尤其是自動駕駛已經(jīng)成為重大的風(fēng)口,汽車市場規(guī)模足夠大,想象力足夠豐富。當(dāng)年,自動駕駛相關(guān)的融資是2018年的3倍,百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛宣布了自己的無人駕駛出租車方案。2019年8月,地平線推出首款車規(guī)級智駕芯片征程2。
這里就不得不提及地平線的看家本領(lǐng)——特異性算法。
要理解特異性算法就必須先理解自動駕駛芯片的發(fā)展史。在早期,自動駕駛芯片是“算力為王”的單芯片時代,誰算力強,誰就是霸主,比如英偉達就是單芯片時代的王者。
后來,隨著人工智能時代的來臨,自動駕駛芯片不光要看算力,還要看算法。
打個比方,單芯片時代,芯片像個全能選手,而在特異性算法時代,要求全能選手只專精一個領(lǐng)域。對地平線來說,突破口就是特異性算法,即使算力上落后一些,但只要在特異性算法上保持領(lǐng)先,就可以在整體上趕超英偉達。
突破的先頭部隊,就是地平線的標志性產(chǎn)品——征程5芯片。算力上看,英偉達的芯片算力峰值是254TOPS,但由于算法不夠完善,并不保證所有算力都派上用場,而征程5由于算法完善,可以讓FPS,也就是像處理效率這一數(shù)值達到1283,而英偉達只有1001,所以在整體性能上,地平線勝出。
第三把鑰匙:余凱的經(jīng)營哲學(xué)——技術(shù)不是護城河,客戶關(guān)系才是。
余凱在某次演講中提到這樣一個觀點:“技術(shù)沒有護城河,它是每一代的技術(shù)浪潮,你一定得浪過去,你一浪被掀翻了就沒有你了??萍脊竞耸鞘裁??通過一浪一浪的科技浪潮,你始終浪下去,但你沉淀下來的不是技術(shù),應(yīng)該是品牌、是客戶關(guān)系等,這些才是真正的護城河?!?/p>
這一點極其反共識,在一般人看來,科技公司最大的護城河就是技術(shù),這似乎是毋庸置疑的,但余凱卻認為,技術(shù)不是護城河,客戶關(guān)系才是。這到底是什么意思?
我們先來看一個反面案例:以色列智駕企業(yè)Mobileye。
來自以色列的科技公司Mobileye的技術(shù)路線,就是想搞出一整套自動駕駛解決方,直接打入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,成為新一代Tier 1,而Mobileye的自動駕駛方案內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和模型不對車企開放,俗稱“黑盒子”。
換句話說,Mobileye的解決方案是一個封閉系統(tǒng),從傳感器、到芯片、到算法,Mobileye自己包圓了,完全不考慮車企的差異化需求。車企想從本土化出發(fā)優(yōu)化一下算法,根本做不到,這引起了車企的極大不滿。
要知道,早在2014年,特斯拉就選擇了Mobileye。這本來是一個很好的開局,但在2016年,一輛開啟自動駕駛的特斯拉汽車發(fā)生了事故,面對輿論風(fēng)波,雙方都很強勢,特斯拉指責(zé)Mobileye算力不夠,而Mobileye認為特斯拉算法不成熟,貿(mào)然發(fā)布不成熟的自動駕駛功能。
很快,雙方合作破裂了。當(dāng)然,這件事沒怎么影響特斯拉,后面特斯拉干脆轉(zhuǎn)向了技術(shù)自研,幾乎沒受什么影響,但Mobileye錯失了一次共享勝利果實的大好機會。
相比之下,地平線對客戶關(guān)系的維護到了親力親為的地步,他不會因為害怕技術(shù)外泄,而只提供一個“技術(shù)黑盒”,而是派駐技術(shù)團隊與主機廠同吃同住同勞動,坐在一起解決問題,技術(shù)共享,數(shù)據(jù)共享,用研發(fā)成果來分別賦能自己的產(chǎn)品。
理想汽車CEO李想在評價地平線時說:“地平線是我見過配合程度最高、最專業(yè)的芯片供應(yīng)商團隊?!?/p>
地平線的兩次重大戰(zhàn)役
地平線與長安的深度合作,打響了在汽車行業(yè)的頭炮。
2020年,馬斯克在特斯拉的AI Day上發(fā)布了FSD早期版本,馬斯克激動地宣稱,汽車產(chǎn)業(yè)的未來就是自動駕駛,而特斯拉已經(jīng)拿到了第一張門票。
當(dāng)時的國內(nèi)車企可謂是把馬斯克的發(fā)布會逐幀學(xué)習(xí),隨后,國內(nèi)主機廠開始發(fā)瘋似地尋找車規(guī)級芯片的創(chuàng)業(yè)公司,此時大家才發(fā)現(xiàn),能拿出量產(chǎn)產(chǎn)品的本土創(chuàng)業(yè)公司,僅有地平線一家。率先和地平線達成合作意向的車企是長安汽車。
2020年,長安汽車想在重點車型UNI-V上增加輔助駕駛功能。當(dāng)時地平線征程2芯片剛發(fā)布幾個月,基于這塊芯片的智能駕駛方案正在內(nèi)部加速迭代。直到長安汽車找上門來,雙方達成合作意向,地平線才正式派遣團隊常駐重慶。
我們都知道,一塊芯片從做出樣本到量產(chǎn),中間需要漫長的工程調(diào)優(yōu)。地平線長安項目負責(zé)人余軼南在重慶駐場了2年,我們都知道,重慶是中國道路情況最復(fù)雜的城市,地平線測試人員與長安團隊在長達2年的時間里每天三班倒,全員跑車,發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化算法、再測試、再迭代,直到問題解決。
終于,2022年3月,搭載了地平線征程2的長安UNI-V上市,除基礎(chǔ)ADAS功能外,還具備高速NOA功能,上市第五個月銷量破萬的爆款車型。終于,地平線在汽車行業(yè)打響了頭炮。
地平線的第二次戰(zhàn)役,是與理想汽車的深度合作。
也是在2020年,理想汽車正在為自己的第一款產(chǎn)品理想ONE尋找智駕供應(yīng)商。
當(dāng)時大部分主機廠都會選擇算力254TOPS的英偉達芯片,而地平線的征程系列雖然算力不如英偉達,但成本低,性價比更高,而且聯(lián)合開發(fā)的力度更大。
聯(lián)合開發(fā)的過程非常磨人,雙方團隊基本都是吃住在測試場地,24小時三班倒,抱著筆記本守在流水線旁,只要測試出現(xiàn)問題就上去改代碼,直到問題解決。終于,經(jīng)過歷時一年的磨合,理想ONE的智能駕駛終于成熟。
2021年6月,理想開始交付2021款理想ONE,五個月后,理想開始推送了NOA和AEB功能。此后,理想的自研之路步入正軌。這次合作也讓雙方有了信任,2021年7月,地平線推出算力128TOPS的征程5芯片,并在理想 L8 上首度量產(chǎn)。
長安與理想的項目大獲成功后,地平線在整個行業(yè)內(nèi)聲名鵲起,從2020年到現(xiàn)在,地平線的征程系列芯片出貨量高達600萬顆,目前,地平線與25家車企共計150多款車型達成合作。
地平線的成長史,給我們帶來兩點啟發(fā):
首先,今天的芯片產(chǎn)業(yè)正面臨著一場變革。以“人工智能+大數(shù)據(jù)+云計算”三浪疊加的數(shù)字革命,未來各個領(lǐng)域都會出現(xiàn)各自的AI應(yīng)用芯片,或者通過小芯片組成的專用系統(tǒng)芯片。原有的以英偉達為主導(dǎo)的以一兩款通用芯片主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局,正在出現(xiàn)裂縫。
最典型的案例就是本文的主角地平線,它雖然目前沒有能力研制出最先進的制程,但根據(jù)自動駕駛場景,依靠和自動駕駛企業(yè)的深度合作,開發(fā)出了世界一流的硬件方案。
其次,是地平線創(chuàng)始人余凱對科技行業(yè)的深入思考——科技企業(yè)的護城河到底在哪里?
其實,這個問題的答案不止是技術(shù),比如當(dāng)年英特爾在CPU產(chǎn)業(yè)顛覆摩托羅拉,靠的不是技術(shù),很大程度上靠的是營銷,它的品牌廣告 “當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)”深入人心,那個時候的消費者覺得個人電腦里如果裝的是AMD的芯片,就是水貨。
又比如,蘋果的核心能力是對用戶的理解,并以此為基礎(chǔ)去整合全球資源,所以它的研發(fā)投入相對來說很低的。
對此,余凱的答案是用戶關(guān)系。科技公司面對一浪又一浪的科技浪潮,必須持續(xù)浪下去,但沉淀下來的不是技術(shù),而是客戶關(guān)系,是行業(yè)標準,是生態(tài)系統(tǒng),這些才是真正的護城河。
比如英偉達的護城河就是客戶關(guān)系,當(dāng)大量B端企業(yè)已經(jīng)大量使用英偉達的代碼時,英偉達的生態(tài)就會越來越強大。
沒錯,這就是地平線,它的創(chuàng)始人以科學(xué)家和工程師為主,從創(chuàng)業(yè)伊始就透露著一股反共識的倔強,盡管如此,它卻有著靈活的身段,在現(xiàn)實的約束下屢屢打破邊界調(diào)整身位,最終在競爭慘烈的汽車行業(yè)中贏得一席之地。